METODIKAS.
EMOCIONĀLAIS INTELEKTS, skalas: Emociju apzināšanās, Citu vadīšana, Emocionālā stabilitāte, Problēmu risināšana, Neatkarība, Optimisms, Pašaktualizācija, Attiecības ar citiem, Savu emociju regulēšana, Stresa vadība, Sociālā atbildība, Laimes izjūta, Empātija, Emociju izmantošana sniegumam, Asertivitāte, Sevis novērtēšana, Realitātes izjūta.
PSIHOLOĢISKAIS KLIMATS, skalas:
- Autonomija – cik jūtas brīvi darbavietā, lēmumu pieņemšanā
- Integrācija – cik uzņēmuma nodaļas savā starpā ir saskanīgas, nav naida.
- Iesaistīšanās – darbinieku vēlme iesaistīties darbā.
- Vadītāja atbalsts – cik vadītājs ir atsaucīgs un atbalstošs.
- Treniņš – cik pietiekami apmācību un treniņu darba veikšanai.
- Apstākļi – cik uztraucas un rūpējas par darbinieku vajadzībām.
- Formalitātes – cik svarīgi uzņēmumā ievērot formalitātes.
- Tradīcijas – cik daudz ievēro tradīcijas, augsts konservatīvisms bez jaunām idejām.
- Inovācijas & elastība.
- Orientācija uz tirgu.
- Refleksija – cik ir pārdomāti uzņēmuma mērķi attiecībā uz ārējo tirgu.
- Mērķu skaidrība – cik ir skaidrs, uz kurieni virzās uzņēmums.
- Produktivitāte – cik saplānots, organizēts darbs.
- Piepūle – uz cik darbinieki vēlas piepūlēties.
- Atgriezeniskā saite.
- Spiediens strādāt – cik tiek spiesti strādāt vairāk, kā vajadzētu.
- Kvalitāte – cik uzņēmums sniedz klientam kvalitatīvu produktu.
- Piesaistība – darbinieku vēlme turpināt darbu uzņēmumā.
- Apmierinātība ar darbu.
- Lojalitāte uzņēmumam.
VADĪTPRASMES, faktori un skalas:
. Komandas vadītprasmes:
- Komandas saliedēšana.
- Demokrātiska vadīšana.
- Komandas efektivitāte. Cik lielā mērā vadītājs veicina komandas efektivitāti.
- Padoto attīstīšana un novērtēšana.
II faktors. Pārmaiņu vadība:
- Orientācija uz problēmu risināšanu.
- Radošums.
- Pārmaiņu vadība..
- Komunikabilitāte.
III faktors. Vadītāja psiholoģiskais spēks:
- Spēja aizstāvēt savu viedokli.
- Stresa noturība.
- Elastība.
- Pašefektivitāte. Cik lielā mērā vadītājs uzskata, ka ir efektīvs.
- Vīzija. Cik lielā mērā vadītājs domā par nākotni, tālāko komandas attīstību.
